10月5日消息，麦肯锡公司发布《Global Energy Perspective 2026》报告，核心结论是全球能源系统的合理结果区间已大幅放宽，不再存在单一的"最可能"未来，企业管理者需要为在根本不同的能源格局下都能表现的策略组合做好准备。

报告认为，在市场波动与接连发生的"灰天鹅"事件影响下，持续的能源转型正在演变为一场能源扩张：2025年全球能源需求增长2.7%，石油、天然气、煤炭与可再生能源同步增长；数据中心是OECD电力市场中增长最快的负荷 segment，预计到2030年将消耗全球10-15%的电力。这使得核心问题从"世界是否需要更多能源"转向"什么将供应这一增长、以什么成本、对安全与排放有何影响"。

麦肯锡能源与材料业务全球负责人Humayun Tai指出，地缘政治动荡、安全与可负担性担忧正同时冲击各地能源系统，企业在坚持脱碳目标的同时面临巨大的运营与战略复杂性。他以霍尔木兹海峡中断为例：这一全球最关键能源咽喉的航运量下降超过90%，各大洲能源价格全面上涨，围绕多元化LNG构建的策略经受了一次实战压力测试。

2026年版报告引入四个新情景、修订后的自下而上能源模型，以及兼顾可负担性、安全性与脱碳进程的更整体能源系统视角，展望期至2050年。情景谱系覆盖从化石燃料需求持续增长到加速脱碳、从全球一体化市场到碎片化能源秩序的多种未来。合伙人Diego Hernandez Diaz补充称，AI、地缘政治碎片化与技术成本突破的影响在未来十年可能以截然不同的方式展开，报告旨在帮助企业管理层识别策略脆弱点、保留关键选项并跟踪触发资本配置调整的市场信号。

对化工与石化工行业而言，该报告的情景化框架正值关键时点：石脑油裂解原料成本、电力价格与碳政策均随能源情景剧烈摆动，情景规划正从咨询工具变为能源密集型企业的刚需能力。 （来源：Oilfield Technology）