9月21日消息，巴西化工企业Nitro宣布其农业业务战略从过去六年并购驱动转向内生增长：在先后收购四家公司并参股多家企业后，公司现阶段重心转向资产整合、商业运营强化与农业技术组合扩充。

据公司销售与市场总监Pedro Torsone介绍，Nitro农业业务收入预计从2025年的约10亿雷亚尔（1.75亿美元）增至2026年的12亿雷亚尔（约2.1亿美元），增幅约20%。农业部门目前贡献公司总收入的近一半——公司2025年总收入为23亿雷亚尔（4.03亿美元）；六年前并购计划启动时，该部门收入尚不足1亿雷亚尔。本轮增长预期建立在巴西农户面临信贷收紧、天气不利与利润率受压的背景之上。

产品结构上，生物制品是Nitro增长最快的板块。目前生物投入品约占其农业收入的15%，特种土壤肥料、硫磺及微量元素占25%，叶面与生理营养产品占60%。公司目标是将生物制品占比在几年内翻倍至约30%——其判断依据是巴西生物制品渗透率仍低，存在"未采用"与"亩均用量低"两类增量人群，而特种肥料与植物营养市场已趋成熟。

产能与研发方面，Nitro近期推出了投入1000万雷亚尔（175万美元）研发的生物杀线虫剂Elmo Max，以及用于大豆和菜豆等作物的植物生长调节剂Stay Up。公司每年将约2%的收入投入研发创新，目标每年至少推出两项新技术。2025年，公司在圣保罗州瓦尔泽亚保利斯塔工业综合体投资约5000万雷亚尔（880万美元）建成生物制品工厂，年产能100万升细菌制剂，目前正生产Elmo Max与去年上市的生物杀菌剂Égide Max，产能利用率约50%，据称足以支撑未来三年增长；其余产品线的现有产能也可满足公司到2030年前后的扩张计划，无需新建工厂或新的并购。金融配套上，公司2025年9月设立了应收账款投资基金（FIDC），为农户提供更多融资渠道。

Nitro的转向折射出巴西农资市场的一个阶段性特征：在信贷紧缩、农户盈利承压的环境下，靠并购堆规模的窗口关闭，具备自有产能与生物制品管线的公司转向精耕细作，生物制品正成为巴西农化企业竞争的新轴线。 （来源：AgroPages）