10月26日消息，新冠疫苗制造商Novavax CEO约翰·雅各布斯（John Jacobs）接受Labiotech专访，系统阐述了公司从 pandemic 期“自建全球商业体系”向“依托大型药企伙伴”的战略转型。

Novavax的蛋白疫苗曾在40多个国家获得授权，但制造困难与商业化延迟使其未能充分兑现疫情需求红利。2023年1月雅各布斯接任CEO时，公司财务压力一度令生存成为问题。转折点是2024年5月与赛诺菲的协议：赛诺菲支付5亿美元首付款，并设置最高7亿美元的开发、注册与商业化里程碑，同时对Novavax股权投资约7,000万美元，获得新冠疫苗商业化授权及新冠-流感联合疫苗开发合作。

当前Novavax的对外授权核心资产是Matrix-M佐剂——一种基于皂苷的免疫增强系统。公司已铺开多层次的材料转移与授权安排，让外部企业测试该佐剂与自家管线分子的组合，其中不少尚处于评估阶段而非完整开发承诺。

这一模式的经济逻辑在于：放弃全球销售网络的重资产投入，换取首付款与里程碑现金流，把公司价值锚定在平台技术而非单一产品。对中型生物技术公司而言，Novavax是“后新冠时代生存术”的典型样本——mRNA三巨头之外，未能跻身第一梯队的疫苗玩家正集体转向平台授权与区域伙伴模式。 （来源：Labiotech）